近日，深圳诺普信农化股份有限公司发布2017年第三季度报告。公告显示，公司2017年三季度营业收入5.25亿元，净利润同比增长107.05%；1-9月实现营业收入21.86亿元，同比增长32.37%；归属于上市公司股东的净利润2.51亿元，同比增长204.53%，化学制品行业平均净利润增长率为37.01%。

诺普信第三及前三季度主要财务数据和指标

根据今年的农药市场情况，受农药供给侧改革及环保、安监压力等因素影响，导致的上游原料、原药供应紧张，价格上涨的同时，还一度出现有价无货的现象。与此同时，随着新《农药管理条例》具体实施细则的落地，农药二维码工作的完善给制剂企业也添加了生产成本。很多人说今年制剂企业面临着诸多生存的挑战，而诺普信却能游刃有余的应对，净利润同比增长204.53%就是最好的证明。那么诺普信采取了什么战略呢？

1.控股优质经销商，扎根区域沉淀服务

公告显示，截止三季度末，诺普信完成持股51%的经销商24家；参股经销商157家，持股比例35%。报告期内，符合纳入公司合并报表的控股经销商15家，合并报表2017年1-9月控股经销商营业收入52,310.91万元，净利润1,370.60万元，归属于母公司所有者的净利润699.01万元。

2017年控股经销商以及传统制剂业务销量增加所致；1、传统业务收入增长1.2亿，2、控股经销商纳入合并报表数量增加，控股经销商业务资产拓展所致，同比收入增长4.1亿。（2017月1-9月控股经销商主营业务收入5.2亿，而2016年1-9月控股经销商主营业务收入1.1亿）。

2.坚持互联网，田田圈已打通作物产业链服务

公告显示，公司2016年为推动田田圈业务深度拓展，加大了对大三农生态圈的市场推广支持投入（2016年1-9月共投入1.1亿），2017年田田圈的投入逐步发生效应，不需要再额外增加费用投入。

在9月底，田田圈2017年度联盟工作会议中，诺普信董事长卢柏强对合作经销商强调，农业产业的本质是帮农民增收致富，田田圈的使命是全心全意为农民服务。“干农业服务，为全国农业做出典范，为农民真的做好事，对于这个使命，我们要始终一条心。田田圈发展三年以来，我们自信地走在农业服务的新长征路上，我们已经预见未来。我们的目标是与合作伙伴携手打造区域遥遥领先的分销服务平台，实现农业不再落后，农民无比幸福的伟大梦想。”

公司预计2017年全年盈利25,000万元-30,000万元，大幅扭亏为盈。主因是参控股业务拓展，控股经销商数量增加，纳入合并收入及利润增加；产品毛利率提升，销售及管理费用管控力度加大，费用总额下降；股票期权与限制性股票激励计划终止，股份支付费用在2016年二季度提取完毕，2017年不再计提。